Профессионал - это тот, кто способен повторить свой успех

Александр Синамати,
бизнес-тренер команды профессионалов АРГО

Термин «Вторая волна успеха», предложенный президентом АРГО, на мой взгляд, очень точно обозначает те процессы, которые в настоящее время происходят в компании. Хочу с позиции бизнес-тренера поделиться своим видением ситуации, которое у меня сформировалось в результате 13 лет профессионального и личного общения с многими лидерами Компании.

С АРГО я познакомился в 2000 году, помню, как во время семинара я попросил участников охарактеризовать свою Компанию, и, среди множества ответов был и такой:

«А вы знаете, какие у нас в АРГО люди? Они у нас с человеческими лицами». Признаюсь, я был впечатлен этой характеристикой, и на протяжение последующих лет, встречаясь с аргонавтами, я неизменно получал подтверждение услышанному.

На мой взгляд, в то время Компания переживала этап юношеской романтики. Хотя партнеры АРГО были далеко не в юном возрасте, они трудились с юношеским азартом, с горящими глазами, и энтузиазмом, и как результат - открывались регионы, закрывались квалификации, росли структуры, объемы и бонусы. Это был прекрасный период, который, к сожалению, не может продолжаться вечно, потому что после юности неминуемо наступает этап взросления, во время которого происходит осмысление пройденного пути, подведение промежуточных итогов, и обдумывание дальнейших шагов.

Когда дует ветер, с дерева в первую очередь облетают листья, которые не имеют тесной связи с ветками; бывает и так, что и ветки, у которых не было тесной связи со стволом, обламываются, и их уносит прочь. Но в результате дерево становится мощнее.

В это время лидеры экспериментировали с подходами и названиями: спорили, как называть свой бизнес - сетевым или структурным, на чем делать акцент - на приглашении в бизнес или на поиске потребителей, рассуждали, нужны ли в Компании продавцы или нет. Иными словами, это был поиск себя и своего пути - закономерный этап, который должна пройти любая организация, для того, чтобы успешно двигаться дальше. При этом, хорошо известно, что когда человек (и компания) думает, куда идти, то движение замедляется. Более того, именно на этом этапе неизбежны потери. Когда дует ветер, с дерева в первую очередь облетают листья, которые не имеют тесной связи с ветками; бывает и так, что и ветки, у которых не было тесной связи со стволом, обламываются, и их уносит прочь. Но в результате дерево становится мощнее. То же самое, на мой взгляд, произошло и во многих структурах АРГО.

Сейчас, по моим наблюдениям, костяк АРГО составляют лидеры с высоким уровнем лояльности Компании и президенту, которые полностью разделяют ценности и идею Компании. Благодаря этому АРГО способна ставить перед собой новые амбициозные задачи и рассчитывать на «вторую волну успеха». И нынешний этап развития Компании, на мой взгляд, может характеризоваться как период зрелости.

Это великолепный период, когда почти все ошибки уже совершены и проанализированы, когда понятно, что и как надо делать, когда еще есть желания и сохранились силы для их реализации. Может быть, сил не так много как в молодости, но зато есть точное понимание, куда их направить, чтобы получить ожидаемый результат.

За последние два года моей деятельности в качестве бизнес-тренера Программы «Профессионал АРГО», я еще раз убедился в правоте старой истины: успеха достигают те лидеры, которым удалось создать четкую бизнес-систему, которая включает в себя такие элементы, как команду единомышленников, нацеленных на достижение результата, четко работающий РЛС, систему профессиональной подготовки новых партнеров, систему взаимодействия с производителями, и проч.

И таких лидеров очень много в Компании. Но немало и противоположных примеров, когда лидерская структура состоит из множества разрозненных людей, не связанных между собой бизнес-отношениями, а лидер не пользуется у них ни авторитетом, ни влиянием, то есть, по сути, не владеет своим бизнесом. И многие лидеры, которые за прошедшие годы растеряли свой ресурс, понимают, что им сейчас предстоит создавать свой бизнес почти заново. И это как раз и возможно сделать именно на второй волне успеха. И очень важно не пропустить эту волну, оказаться на гребне, совершить усилие для того, чтобы обеспечить запас прочности своего бизнеса на следующие годы.

...АРГО способна ставить перед собой новые амбициозные задачи и рассчитывать на «вторую волну успеха». И нынешний этап развития Компании, на мой взгляд, может характеризоваться как период зрелости.

Теперь несколько слов о результатах программ допрофессиональной и профессиональной подготовки.

В программе допрофессиональной подготовки приняли участие партнеры АРГО с рейтингом от 10 до 20 (всего 215 человек). В течение 6-ти месяцев участники слушали обучающие вебинары (2 раза в месяц) и выполняли домашние задания, которые они присылали тренеру к следующему вебинару. Эта форма обучения оказалась очень эффективной, и привела к хорошим результатам.

Порядок в голове приводит к порядку в действиях, и, соответственно, к порядку в бизнесе.

Естественно, самые высокие результаты получили те, кто приняли активное участие в программе - то есть не только слушали вебинары, но и выполняли домашние задания и совершали регулярные действия. У этих участников, по их собственному признанию, открылось «второе» дыхание, и они значительно увеличили товарооборот и бонус. У тех же, кто просто наблюдал, результаты скромнее, но, возможно, для них эта программа стала периодом собирания ресурсов, и в этом году они проявят больше активности и войдут в число победителей.

Обратная связь, которую я регулярно получал от участников Программы еще раз показала, как важно партнеру Компании четко знать ответы на главные вопросы, от которых зависит успех его бизнеса: кто я, чем я занимаюсь, в чем заключается мой бизнес, какова моя основная задача, как партнера АРГО, кто является моей целевой аудиторией, чем я могу быть интересен потенциальным партнерам. Порядок в голове приводит к порядку в действиях, и, соответственно, к порядку в бизнесе.

А завершился шестимесячный марафон замечательной поездкой в Турцию, в которой приняли участие победители Программы (20 человек получили поездку в подарок от Компании и 40 человек оплатили 50% от стоимости), многие из которых приехали со своими семьями. Во время этой поездки мы прекрасно отдыхали, общались и завершили обучение семинарами и тренингами.

ОТЗЫВЫ ОБ ОБУЧЕНИИ:

Программа «Допрофессионал» — это реанимация, это высший класс.
Галина Плясенко

За время программы мой бонус увеличился почти в 3 раза, с 20 до 60 тысяч, рейтинг в 2,5 раза, с 9 до 25. Количество человек в структуре почти на 30%. В целом объем бизнеса по сравнению с прошлым периодом увеличился в 2 раза, т.е. на 100%.
Что интересно, когда я писала цели, мне было страшновато, что установила такую высокую планку. Но интересно то, что свои цели я перевыполнила на 15%. Ничто так не мотивирует, как полученные результаты.
Ольга Куклина

Обучение в программе допрофессионал АРГО существенно повлияло на мою работу и вообще мироощущение. Самое главное — я стала увереннее, а значит сильнее, и это приносит результат.
Я в процессе обучения узнала много конкретных характеристик бизнеса, этими знаниями я теперь могу аргументировано показать человеку выгоды своего бизнеса. Ушел страх — «что мне делать с человеком дальше», «как развивать», «как показать, что здесь хорошие деньги». Появилась гордость за свое дело. Результат — увеличение товарооборота на 56%. Я заработала главный приз — бизнес-семинар в Анталии. Конечно, это мотивирует!
Юлия Прима

За время обучения в моей голове полностью обновились мои мозги (в прямом смысле слова). Такое ощущение, что я открыла дверь в новую жизнь! Другими глазами увидела свою сбытовую структуру, появились новые мысли, идеи и новые бизнес-партнеры. Увеличился товарооборот, бонус, рейтинг и не только у меня, но и у моих бизнес-партнеров.
Наталья Михайлова

Самое главное — в голове наступил порядок, очень комфортно работать, когда знаешь, где что взять. Я получила множество практических рекомендаций, которые сразу стала активно применять, множество точных формулировок, удобные схемы работы, речевые модули. Стала гораздо эффективнее проводить встречи, отслеживаю результаты действий, точнее планирую, не вмешиваю в бизнес-отношения избыточные эмоции. Результаты: и ТО, и средний бонус, и рейтинг увеличились.
Ирина Соловьева

Таких результатов не ожидала. В процессе обучения я стала совершенно другим человеком, мой бизнес кардинально поменялся, каждый день приносит моральное удовлетворение, новые идеи. У меня перевернулось все в голове, структурировалось, появилась ясность, впервые я почувствовала себя значимой частью Компании, ее составляющей частью. Теперь я четко знаю, как вести человека в бизнес, какие шаги он должен делать. За период программы у меня значительно вырос товарооборот. За это время я получила первый свой рейтинг 20.
Наталья Синельникова

Теперь о программе «Профессионал АРГО», которая проводилась уже во второй раз. Обучение в рамках программы включало в себя три трехдневных тренинга, которые проводились в Москве, Набережных Челнах, Екатеринбурге, Новосибирске и Иркутске. Сквозной темой обучения на этих тренингах была коммуникация, то есть осуществление взаимодействия с потенциальными и имеющимися партнерами по бизнесу, с клиентами, с компанией, со структурой, с деньгами. Надо сказать, что обучение - одно из самых непростых испытаний для любого лидера - ведь очень сложно, будучи уже заслуженным, опытным и известным, снова встать в позицию ученика и признать, что есть что-то, чего ты еще не знаешь. И те участники программы, которые сумели это испытание преодолеть, очень сильно продвинулись вперед.

ОТЗЫВЫ ОБ ОБУЧЕНИИ:

В голове — ясное видение своей позиции в бизнесе, как расставлять приоритеты в отношениях с партнерами в структуре и поддерживать баланс между всеми элементами, из которых складывается мой бизнес. Ощущения: я на своем месте в жизни, мне комфортно в этом бизнесе.
Светлана Салямова, победитель Программы «Профессионал АРГО»

Я получила потрясающую возможность достигнуть нового витка в своей жизни. Мои результаты: чек вырос более, чем на 30%; структура стала крепче, сильнее. Сплоченнее, полностью восстановила связи со спонсорским рядом. Сейчас я готова выйти на следующий уровень развития своего бизнеса, достигнуть рейтинга 100.
Неля Лутфуллина, второе место в Программе ««Профессионал АРГО»

В голове наступил порядок, получила конкретные инструменты для коммуникации с бизнес- партнерами. Действия стали ориентированы на результат. Стала получать удовольствие от бизнеса. За 6 месяцев повысила ТО на 50%.
Галина Силина

...любитель получает удовлетворение от процесса, а профессионал - от результата!

Интересно, что многие из участников, показавших неплохие результаты в прошлогодней программе, в этом году снизили показатели, и, наоборот, многие их тех, кто в прошлом году собирались с силами и накапливали ресурсы, в нынешней программе «выстрелили» и вошли в число победителей. И, безусловно, самых высших похвал заслуживают те участники, которые, как и в прошлой программе показали высокие результаты, тем самым подтвердив известную поговорку: постоянство - признак мастерства.

Ведь профессионал - это человек, который может повторить свой успех. Любитель достигает успеха спонтанно, на энтузиазме, а когда энтузиазм заканчивается, заканчивается и успех. Профессионал владеет знаниями и навыками, и достигает результата, даже если он не испытывает энтузиазма от процесса. Потому что любитель получает удовлетворение от процесса, а профессионал - от результата!

Часто можно наблюдать такую картину: когда у лидера есть вдохновение, он активно работает, а когда вдохновение пропадает, то и вся деятельность затихает. Я в связи с этим обычно привожу слова известного психолога и коуча Марины Мелия: «Бизнес подразумевает внешне рутинную работу с постоянным повторением определенных процедур. Причем выполнять их надо на определенном уровне из дня в день. Для этого надо уметь на техническом уровне вводить себя в рабочее состояние». Иными словами, профессионал должен уметь достигать успеха как при наличии вдохновении, так и при его отсутствии. Кстати, по поводу вдохновения: одного известного писателя спрашивают - как вы работаете, создаете свои шедевры? Он отвечает: каждый день в 10 утра я сажусь за компьютер и работаю до 14.00. А если у вас нет вдохновения? - спрашивают у него. - Как это нет? - удивляется писатель, - ведь вдохновение знает, что я в 10 утра сажусь работать. Вот оно к этому времени и приходит.

Важно понимать, что хотя, профессия сетевика, конечно, отличается многим от остальных видов деятельности, но, как в любой профессии, в ней очень важен наработанный опыт - чем больше работаешь, тем больше оттачиваешь технику, и тем легче тебе достигать успеха.

В бизнесе как в спорте - если бросил тренироваться и соревноваться, очень скоро мышцы становятся вялыми, растренированными, и потом очень сложно бывает привести себя в порядок - и лень начинать все сначала, и страшно, что не получится, и подзабыл, как это делается. Так что лучше всегда поддерживать себя в хорошей спортивной форме.

И еще одно наблюдение: многие участники Программы, объясняя свой уход от активной деятельности, жаловались на накопленную многолетнюю усталость и эмоциональное выгорание. При этом они говорили, что понимают, что пора выходить из зоны комфорта и снова начинать активно работать. То есть для многих лидеров бизнес со временем стал зоной дискомфорта.

Это связано с тем, что они создали сделали бизнес своей человеческой частью, и устали. И зона комфорта для них - это возможность НЕ заниматься бизнесом, отдохнуть от него. Над этой проблемой мы работали во время тренингов, и мне очень приятно, что участники Программы постепенно начали давать обратную связь о том, что им стало ЛЕГЧЕ работать - они достигают поставленных целей с меньшими затратами сил и нервов. И это также является признаком профессионализма, так как для профессионала его деятельность является зоной комфорта.

Позволю себе сравнение Компании со спортивной командой: есть команда профессиональных игроков, нацеленных на победу и высокие результаты, есть тренер, осуществляющий профессиональную подготовку, и президент, который обеспечивает прекрасные условия для игры и призовой фонд для победителей. И синергетическое сочетание этих трех элементов приводит к прекрасным результатам.

...профессионал должен уметь достигать успеха как при наличии вдохновении, так и при его отсутствии.

В целом же я очень положительно оцениваю результаты обеих программ, и хочу отметить, что мощное продвижение в бизнесе, которое сделали участники, стало возможным благодаря общему движению, которое происходит сейчас в АРГО. Позволю себе сравнение Компании со спортивной командой: есть команда профессиональных игроков, нацеленных на победу и высокие результаты, есть тренер, осуществляющий профессиональную подготовку, и президент, который обеспечивает прекрасные условия для игры и призовой фонд для победителей. И синергетическое сочетание этих трех элементов приводит к прекрасным результатам.

В рамках следующей Программы «Профессионал АРГО», которая стартует 1 октября 2013 года, участников ждут новые интересные вебинары и тренинги. Мы будем подробно разбирать такие темы, как: что такое настоящая продажа, как преодолеть психологический барьер и научиться успешно продавать; как создать бизнес- отношения с партнерами, как наладить прерванные отношения с вышестоящими и нижестоящими партнерами; как развить в себе эмоциональный интеллект; а также будем изучать практическую психологию для предпринимателей - что нужно знать о себе и о других людях, чтобы достичь успехов в бизнесе. Подробно об условиях участия и обучении читайте на сайте Компании в разделе «Программа Профессионал АРГО».

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ДОПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ

• Всего в Программе допрофессиональной подготовки приняло участие 215 партнеров АРГО. Участникам была поставлена задача - увеличить товарооборот своей структуры за период с октября 2012 года по март 2013 года включительно.
• Из общего количества участников (215 человек) с этой задачей справились более 2/3 участников.

ПРОГРАММА ДОПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ ПАРТНЕРОВ АРГО 2012-2013
ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ

Алла Калугина,
Ведущий Руководитель, Белгород

Как обозначить чувство, когда ты долго-долго бьешься об стену, чтобы найти выход, а у тебя ничего не получается, уже начинаешь потихоньку свыкаться с мыслью, что так, видно, и будет: структура разваливается, бонус уменьшается, бизнес «затухает». Работаешь «на одном нерве», готов все бросить и не знаешь, что дальше! И тут, вдруг, рядом тебе открывают дверь и показывают дорогу в будущее!

Это же просто ЧУДО! И за него огромное спасибо А.Б. Красильникову, нашему президенту, что почувствовал эту ситуацию, (уверена, что она наступила не только у меня) и протянул нам «руку помощи»: дал возможность учиться, помог понять, что нам делать дальше, куда идти, дал чувство поддержки, что мы не одни. Руководство Компании готово помочь нам стать успешными! А, самое главное, он пригласил вести для нас это обучение Александра Синамати! Замечательного психолога, бизнес тренера, профессионала сетевого бизнеса и очень умного, тонко чувствующего, человека!

Очень понравилось, как было выстроено обучение: от теории к практике, от понимания к действию! Это было виртуозно! Тебя «мягко» и «спокойно» подводили к практическим действиям, «отрывали» от стула, и заставляли идти и совершать каждый день поступки!

Вместе с пониманием необходимости каждодневных действий, планирования работы, мне кажется, очень ценной была (проходило «красной нитью» через все обучение) мысль, что ты должен постоянно меняться, расти, как личность, развиваться, становится лучше, интереснее, сильнее! Быть «Человеком-Магнитом» для других! А это можно сделать лишь одним способом: постоянно преодолевать себя, свои страхи, трудности, лень! Быть Человеком с «большой буквы»! Ничего не изменится: ни ты, ни бизнес, ни бонус, пока ты каждый день не будешь делать для этого какие-то шаги! Не останавливайся! Будь сильной! Будь профессионалом! Только ты можешь сделать себя счастливой! Это самый главный вывод, который я сделала, благодаря этому обучению!

Людмила Филева,
Ведущий Руководитель, Киров

Самое главное, что я переосмыслила, поняла, что мне всегда хотелось, заниматься этим бизнесом с лёгкостью, без надрыва. И это, оказывается, возможно. Для этого необходимо научиться управлять своим временем, выработать четкую привычку планировать свои действия.

Эта учеба помогла выйти из хаотичности знаний, обрести твердую почву под ногами, т.е. упорядочить свои знания и получить определенную систему работы. Я теперь делаю все по-другому. Беседу провожу в другом ракурсе. Раньше я старалась выложить все, что знаю, теперь информацию даю минимальную и только ту, которая интересна моему собеседнику. Далее намечаем план сотрудничества, если потребитель приглашаю только на школы по продукции, если бизнес-партнер - то приглашаю на учебу и по продукции и по бизнесу и договариваемся о необходимости и обязательности этого обучения, берем соответствующие обязательства друг перед другом. Раньше я этого не делала.

Результаты: товарооборот вырос на 42%; средний бонус вырос на 37%.

Ирина Гурьева,
Ведущий Руководитель, Липецк

Прогограмма «Допрофессионал» для меня стала сильным толчком, чтобы сдвинуться с мертвой точки. До программы ТО был около 12 000 - 15 000 баллов и я никак не могла подняться на новую вершину. Мыслями я все понимала, а на практике не знала что делать. Первое на что я обратила свое внимание, а точнее, наш тренер, - на необходимое ведение планирования и постоянный анализ своих действий. Да, было сложно привыкнуть себя контролировать, сложно к этому приучить структуру, но какова закономерность - перестаешь писать и анализировать планы, это же перестают делать бизнес-партнеры, и, в итоге, результат всей работы снижается и начинается борьба между срочными и важными делами. Теперь я пишу планы!

Во-вторых, я стала относиться к сотрудничеству с АРГО, как к бизнесу. Спасибо, что научили, дали азы ведения бизнеса, научили высчитывать доходность, рентабельность и т.д., дали понимание, что это мой бизнес и, что я сама должна заниматься его развитием, а не ждать помощи со стороны. Я с уверенностью стала говорить, что я занимаюсь сетевым бизнесом!

Теперь, когда я занимаюсь планированием своей деятельности, а для меня это важно, я нашла время и на свои любимые дела, ушло ощущение что я, как «белка в колесе». Я не стала тратить больше времени на работу, я стала его расходовать более эффективно. Я чувствую и вижу, что происходят изменения не только со мной, но и вокруг меня. Чувство уверенности просто окружает меня. Я вижу, как исполняются мои цели. Конечно, ещё многому надо научиться, но «фундамент» заложен, а значит, будем строить «дом» дальше.

За время участия в программе ТО увеличился на 3035%, структура приросла новыми участниками, бонус увеличился почти в 2 раза. Когда я составляла таблицу роста на 6 месяцев в сентябре 2012 года, то до конца не верила, что смогу, но все получилось, и я достигла показателя рейтинга 20!

Татьяна Соловьёва,
Ведущий Руководитель, Кострома

Благодаря Программе у меня наконец-то пошло увеличение товарооборота, после долгого застоя. Я никак не могла дойти до цифры 12 000, за год раза 2 получался товарооборот 12 000 , а в остальное время средний 9 500 баллов. Но с ноября месяца мой товарооборот начал идти вверх и я теперь точно знаю, что смогу его удержать и постепенно увеличивать. Соответственно вырос мой чек в среднем на 10 000 рублей. И это меня очень радует.

Мои мысли пришли в порядок, научилась правильно прописывать цели, планировать свою работу, анализировать план работы. Теперь я больше времени уделяю именно тем людям, которые не только хотят зарабатывать, а делают для этого определённые действия. Я стала замечать, что успех произошёл и у руководителей в моей структуре. Я начала мыслить правильно, делать правильно и постепенно это происходит с моими людьми. И то колесо, которое я разгоняю, уже никак не хочется тормозить, а наоборот хочется его разогнать ещё быстрее. Ко мне стали притягиваться люди с теми качествами, которые я прописываю в своих аффирмациях.

Эта программа дала мне уверенность в себе, открыла новые личностные качества, новые возможности в работе, поменялось отношение в семье, муж стал относиться к моей работе с уважением, т. к. увидел, что я начала зарабатывать. Он мне сказал, что я стала гораздо спокойнее и терпимее. У меня всё приходит в норму и в семье, и в бизнесе. Появились чёткие цели и планы их достижения. Я стала смотреть на мир другими глазами, у меня такое ощущение, что я заново родилась. И заново рождается мой бизнес в Компании АРГО. Поначалу я чувствовала себя маленьким слепым котёнком, которого выкинули в океан и не указали, куда плыть и как выжить. А теперь я сравниваю себя с акулой, которая в своей стихии. И это всё благодаря обучению в программе.

Татьяна Полей,
Ведущий Руководитель, Москва

Пройдя курс подготовки в программе «Допрофессионал АРГО», у меня появилась чёткая уверенность в том, что моя работа не менее важная и ответственная, чем, к примеру, работа учителя в школе. Кроме того, исчез некий комплекс о недостойности этого бизнеса. Сейчас я понимаю, что это такой же бизнес, как и любой другой, только для интеллектуалов и харизматичных лидеров.

Я по-другому стала беседовать с людьми, - от уговаривания и агитации не осталось и следа! Я по-другому стала вести дела с документами и конечно я стала активно пользоваться возможностями интернета.

За это время мой товарооборот постепенно начал увеличиваться, бонус стал более стабильным, рейтинг впервые вырос до 21! Увеличился личный объём - от 300 до 1 500 баллов, так как я стала проводить прямые продажи.

Я с нетерпением и радостью ждала каждый вебинар Александра Синамати. В его профессионализме я убеждалась с каждым вебинаром всё больше и больше! Всё понятно и чётко. Знания, полученные на вебинарах, дуплицируемые, их легко передавать другим. Интересные домашние задания. Прямо во время вебинара появлялся список идей и действий на будущее.

В АРГО я уже 14 лет и каждый раз ловлю себя на мысли, что стоит мне хоть немного направить энергию в свою структуру и работу в АРГО, сразу начинаю получать подарки от Компании. Бесплатная поездка в Турцию в 5-звездочный отель - поистине королевский подарок за обычную работу.

Максим Макаркин,
Ведущий Руководитель, Тамбов

Обучение - это всегда хорошо, но одно дело, когда ты просто узнал что-то новое, и не обязан применять это «новое» на практике, а вот когда нужно ещё сделать и домашнее задание, то это уже совершенно другой подход. Ведь, чтобы написать, надо, прежде всего, это сделать, включить мозги, чтобы появились какие-то новые идеи. А с новыми мыслями появляется такая уверенность, что уже не свернуть. И делаем вроде бы тоже самое, но все чаще люди ищут нас, сами приходят. И вообще, участие в таком обучающем мероприятии каким-то волшебным образом повлияло на всю структуру в плане сплоченности, команда стала дружнее, а как следствие и увеличение товарооборота и бонуса соответственно. Примерно год-полтора назад были высказывания такого плана: «Ничего не получается, наверное все брошу», а теперь: «До смерти не уйду отсюда, а жить-то я собираюсь очень долго, так что приходите - научу всему». Некоторые думают оставить основную работу и заняться только бизнесом АРГО. Нашей команде это помогло здорово.

Рамзия Хананова (на фото слева),
Ведущий Руководитель, Куйбышев

Я очень благодарна А.Б. Красильникову за этот проект и А.М. Синамати за его осуществление. Полгода невозможно было расслабиться, зато товарооборот увеличился вдвое. Очень много изменений произошло. Самым главным открытием для меня стало то, что за один и тот же период времени можно увеличить свои результаты вдвое, если сконцентрироваться на четко поставленной цели и следовать своему плану.

Мои действия стали подчиняться плану. Исчезла хаотичность. Прежде чем что-либо сделать, я стала анализировать: «Ачто это мне даст?». Стала планировать не только свои действия, но и результат.

За это время я подтвердила рейтинг 20 пять раз (за февраль рейтинг 25), увеличила свой товарооборот более чем в два раза - в октябре было 19 941, а в апреле - около 40 000 баллов. Провела 4 крупные конференции (для нашего города) по бизнесу и по продукции, тренинг по бизнесу.

При моем содействии открыт новый офис в г.Барабинске. Количество консультантов увеличилось на 160 человек. Мой бонус увеличился с 31 826 рублей (сентябрь 2012) до 57 394 (март 2013).

Ольга Попова,
Ведущий Руководитель, Вологда

В мае прошлого года товарооборот моей структуры резко упал. Такое бывало раньше, и я была уверена, что к осени все восстановится. Летом я решила попробовать открыть ещё один офис в другом городе, потратила на это много времени и денег, но товарооборот так и не рос. Я была рада каждому покупателю, носилась с ним, как «курица с яйцом», но эти «неблагодарные» покупали на 10-30 баллов и куда-то исчезали. Честно говоря, кроме усталости я ничего не испытывала. Начала понимать, что делаю что-то не то. Мои усиленные размышления совпали с началом программы «Допрофессионал АРГО». Из первого вебинара получила ответ на свой запрос - надо эффективнее использовать время! Не надо так усердно бегать за покупателями, надо искать лидера! Тем более, раньше это у меня хорошо получалось. Каждый новый вебинар был будто лично для меня - я получала ответы на самые актуальные вопросы. Перечитала массу литературы по рекомендации Александра Синамати. Просто поняла - надо слушать профессионала и делать все правильно. Самое главное, что я очень четко для себя решила, что это мой бизнес, и у меня все получится!

Первое, что я сделала, - обговорила со своим спонсором график приезда производителей. Добавила свои лекции (за 3 года в АРГО я тоже кое-чему научилась!). Составила план. Сделала коллаж мечты, стала проговаривать аффирмации. Честно признаюсь, что прямо так в системе не начала все делать, но эффект появился почти сразу. Как из-под земли появился новый Руководитель, который сам меня нашел! Начала активно с ним работать, в результате за 3 месяца у него выросла структура до 40 человек, которая сделала в первый в месяц более 2 000 баллов, и товарооборот у нее растет! А это в маленьком городке с населением 2 тысячи человек. Больше внимания стала уделять своим «старым» руководителям. Еженедельно стали проводить школы по продукции, директорат. Стала планировать сама, попросила руководителей составить планы. Не все положительно восприняли мою инициативу, но те, кто составил план, в следующем месяце увеличили свой товарооборот. Им я стала уделять больше внимания. Вместе прорабатывали вебинары, обсуждали. Поскольку открыла офис в другом городе, решила, что нужен сайт. Структура начала потихоньку расти. Офис уже окупается, появились активные люди, которые могут организовать мероприятия, строить структуру. В общем, все здорово! Я перестала делать бизнес своей «человеческой» стороной, а товарооборот начал расти. В декабре рост - в 2 раза, в январе - стабилизация, в феврале - рост на 20%, в марте - ещё на 20%. Бонус вырос более чем в 2 раза! Структура стала стабильнее работать, появились перспективы.

Татьяна Картамышева,
Ведущий Руководитель, Астрахань

Сразу же хочу сказать о своевременности данной программы. Дело в том, что работая, мы не получаем психологического анализа работы. Да, есть какие-то моменты, что собираемся группой с руководителями и обсуждаем что получается, а что нет. Но психологически это может сделать профессионал, что мы и получили в результате проделанных заданий. Лично для себя я заново открыла АРГО. Нашла множество ответов на вопросы.

Начну с того, что я никогда не делала анализа проделанной работы. Даже начать не с анализа, а с планирования – так будет вернее. Просто договаривались о презентации и всё. А там, как кривая вынесет. А вот сейчас это всё становится на свои места. Появился ритм работы. Сейчас просто сносит голову – хочется всё и сразу, а так не бывает. Работу начали с нуля. Хотя «0» это назвать нельзя – уже достигнуты ранги и имеются баллы, а всё равно учимся делать правильно. Поставили себя психологически на нулевое измерение. Результат не заставил себя ждать.

Хочу поделиться тем, на что смотрю по-другому. На жизнь! Ну и самое главное за время работы этой программы, я дважды получила рейтинг 20. До этого максимально было –11.

Ольга Московская,
Ведущий Руководитель, Омск

Я чувствую, что изменился мой взгляд на вещи в целом. Я вижу себя хозяйкой - хозяйкой своего режима дня, хозяйкой ситуации, хозяйкой в построении отношений, хозяйкой жизни, хозяйкой своего дела, своего бизнеса.

Я стала внимательнее, могу видеть за словами людей их настоящие желания. Мне легче стало не просто вступать в контакт с людьми, мне и раньше это было не сложно, теперь я это делаю по-другому, не спеша, уверенно, спокойно, так, чтобы реакция человека была расположенной ко мне, заинтересованной.

Я определилась с моим любимым методом работы. Я люблю работать на выезде. Уверена, что моя мечта - открыть центры АРГО в намеченных мною районах Омской области осуществится в намеченные сроки.

Исчезла неуверенность, сомнения, страх быть непонятой, непринятой.

Научилась называть свои действия своими именами и действовать стало легче, и результаты растут. Например, если я рассказываю о продукции, сама себе говорю: «Я - продавец», и действую. И нормально! И никакого стеснения, скованности.

Появился деловой подход к организации моих действий в АРГО. Если раньше это было спонтанно - вот, надо позвать людей туда-то, надо позвонить тому-то. Сейчас стараюсь не отходить от плана, тогда действительно получается. Самым трудным для меня и было научиться составлять план и выполнять его. Стараюсь.

Сделала коллаж. Надо же, теперь мои партнёры сами звонят мне, просто наперебой! Уверена, их востребованность в моих знаниях и возможностях будет расти!

Я стала спокойнее, ушла излишняя эмоциональность. Перестала общаться с теми, кто негативно влиял на моё настроение. Повысила собственную самооценку.

Я стала по-другому разговаривать с людьми. Раньше мне надо было «вывалить» им всё! Ну, педагог, что Вы хотите, есть программа, её надо выполнить, а что там усвоили, не усвоили, дома выучат, экзамен же всё равно сдавать! А уж там-то мы покуражимся!

А теперь я не вещаю как оратор с трибуны, что им надо и что они должны, а строю беседу только по предмету, интересному моему собеседнику. Стараюсь делать именно так!

Проявляю внимание к людям. Смело звоню новичкам (раньше боялась), интересуюсь их впечатлением, ситуацией, настроением, желаниями.

Стала по-другому привлекать людей в Компанию. Раньше целью встречи было подписание, вот и выпаливала за полтора часа всё что знала, какие мы выдающиеся, какие мы уникальные, как у нас здорово. Теперь целью первой встречи, даже нескольких первых встреч, так как работаю на выезде и начинаю беседы с незнакомыми людьми, ставлю - познакомиться и подружиться! Затем только знакомлю их с нашими преимуществами. А ведь у нас преимущества по всем позициям, какую ни возьми, так что выбор - богатейший. Надо только не спешить открывать весь клад сразу.

Перестала проявлять излишнюю опёку партнёрам - давать все мои разработки, всё что имею, чем пользуюсь, как действую. Поступаю осторожно, даю возможность проявить себя. Поняла, действительно очень важен баланс «брать-давать». Поняла, что нарушение именно этого баланса затруднило мои отношения с одним из моих партнёров. Оказывается, это очень сильно задевает самолюбие, а ведь наши партнёры - люди амбициозные. Мы ведь таких и ищем!

Вместе с тем поняла, наш бизнес, как наша жизнь, строиться на одной важной истине: «Что ты спрятал, то пропало, что ты отдал, то твоё!». Поэтому не жалею отдавать. Объявила свои призовые программы и выполняю свои обещания. Мне приятно, и людям нравится! Они даже хвалятся друг перед другом. Здорово.

У меня выросла одна группа, стабильно закрывающая 6 000 баллов, в связи с чем, мой объём вырос с неуверенных 10-12 тысяч до уверенных 15-16 тысяч баллов. Вырос и бонус.

Может, это и немного, но я склонна расценивать это как победу. В марте я вручила первую премию в размере 12 000 рублей Руководителю своей группы, выполнившему условия призовой программы, объявленной мною в сентябре 2012 года. Я очень этому рада!

Руководитель другой моей структуры увеличила свой объём в три раза с 300 до 1 000 баллов, уверена, что и эта группа вот-вот закроет 6 000 и получит такую же премию, как указана выше.

Я уверена, мои первые результаты - это порог моего трамплина в росте моего бизнеса, потому что до сих пор мы знали, что наша продукция и наши возможности роста нужны всем, а теперь мы знаем, как в этом убедить всех, кому дорого здоровье и кто стремится к успеху.

Марина Щепкова,
Ведущий Руководитель, Саратов

Я сама, моя структура и бизнес очень изменились после того, как я вступила в программу «Допрофессионал». До программы я словно замерла на одной точке, я делала то, что мне давало объем 12-15 000 баллов, и всё.

Если первые два месяца программы «Допрофессионал» я просто делала свою работу, то потом, после получения результатов за 2 месяца у меня появился азарт. Повысилась уверенность в себе, в том, что у меня тоже есть шанс войти в первую двадцатку. Мой позитив и магнетизм, который я развивала благодаря вебинарам, стали замечать даже новые люди в ИЦ.

Я поняла что ключик от мотора, для того что бы завести мою организацию - это я сама. Мы проделали большую работу со своими руководителями. Объём моей организации увеличился в 2 раза, уже на третьем месяце работы. По росту объёмов моих ведущих руководителей мы вышли на 7 и 12 000 баллов. У многих Руководителей объёмы выросли от 500 до 2 000 баллов. Появился интерес и у руководителей (потребителей), они подняли объём от 700 до 1 000 баллов. Мой Руководитель открыл склад. Параллельно ведению структурного бизнеса вырос и объём моего ИЦ с 15 до 25 000 баллов. Рейтинг мой на конец февраля составил 19. Мой бонус вырос с 22 000 до 35 000 рублей. Прирост новых участников более 30 в месяц.

Я выполнила то, что планировала. Огромное спасибо нашему президенту за новую программу! И спасибо Александру Синамати за то, что помог мне измениться и поменять свои мысли.

Светлана Петрова,
Ведущий Руководитель, Пенза

Благодаря программе «Допрофессионал» я более осознанно подошла к бизнесу в АРГО, я начала анализировать, планировать, делегировать и пошагово идти к своей цели, к нужному результату. Я поняла, что должно быть равновесие между «брать-давать» и стремлюсь к этому. Благодаря программе я увидела свой бизнес со стороны и теперь знаю, к чему стремиться и что необходимо исправить.

До этой программы я не как не могла достичь такого желаемого рейтинга 20, был и 17, 19, но не 20, после того, как я увидела всю ситуацию своего бизнеса, мой рейтинг вырос до 23 и возросли организационные объемы. Каждый вебинар собирал в едино мое виденье бизнеса и отвечал на мои вопросы. Здорово, что есть и домашние задания, которые заставляют анализировать и задумываться над сложившейся ситуацией. На сегодняшний день я знаю, над чем мне нужно работать, какие действия необходимо делать и ради чего. Хочется и в дальнейшем обучаться по программе «Профессионал» и дальше расширять свой кругозор, и с другой стороны познать то дело, которым я занимаюсь.

Раньше я не понимала всю значимость графиков, планирования ОО, ГО, рейтинга и прироста организации, сейчас с удовольствием дорисовываю каждый месяц график и вижу стремительный рост нашей организации, по сравнению с прошлыми годами. Это радует, и я испытываю действительно гордость. А то, что есть дух соревнования - подстегивает меня, и хочется сделать невозможное.

Вера Никитина,
Ведущий Руководитель, Качканар

Занимаясь в программе, я по-другому посмотрела на свой бизнес. В первую очередь увидела и осознала все свои ошибки. После этого я проанализировала и стала приводить все в систему, появились новые идеи, новые действия и самое главное – появились четкие цели и действия для их достижения. А ещё ушел негатив, что никто ничего не хочет, стало легче общаться с участниками, руководителями.

Я стала уверенней, не боюсь выходить на «холодные» контакты, появилось четкое виденье бизнеса. И гордость за сетевой маркетинг, за Компанию АРГО.

Много идей и действий, причем, все действия выполняю вместе со всеми. На «холодные» контакты выхожу первая, с легкостью общаюсь и приглашаю в офис.

Все обучение я планировала и анализировала, закончилось обучение, а планы я написала автоматически. Ура! Система и выполнение всех планов – и все получится! Конечно, хотелось увеличения товарооборота больше, но самое главное, что движение в сторону улучшения началось!

Татьяна Пахомова (на фото слева),
Ведущий Руководитель, Караганда

Я в бизнесе АРГО уже 12 лет, давно считала себя профессионалом, регулярно посещала обучающие занятия, семинары, прошла не один тренинг по бизнесу. У нас в Компании обучение на высоком уровне. Однако, прослушав вебинары, многое переосмыслила, и захотелось кое-что изменить в своих действиях.

На одном из вебинаров у нас произошла встреча с собой, я посмотрела на себя со стороны. Пришлось «вытащить» из себя то, что, на мой взгляд, есть во мне привлекательного и не очень. Захотелось стать интересной для людей, повысить свой магнетизм.

Тогда и на школы люди будут приходить без напоминания, сами будут проситься структуру. Люди должны почувствовать свой интерес к теме и лидеру, проводящему школу. Это теперь одна из главных моих задач.

Планирование - это мое слабое звено. Но я работаю над этим. Я стала писать планы, составила план на весь 2013 год. Правда, мне приходится постоянно его корректировать. Стараюсь писать план на каждый день, хотя, честно говоря, не всегда это получается. Главное, что дает мне планирование, это более рациональное использование времени. Понимаю, что планирование - это ключ к успеху. А я однозначно буду успешной!

Я написала для себя аффирмацию, которая мне нравится, и повесила у себя в офисе. Она дает мне позитивное настроение, бодрость, хорошее настроение и уверенность в своих силах.

Наконец-то я написала бизнес-предложение, которое мне самой легко говорить и, как мне кажется, понятно любому человеку. Кстати на конкурсе, который проводилось в нашей Карагандинской структуре, мое бизнес-предложение названо лучшим.

В результате тех действий, которые я предпринимаю, товарооборот моей структуры ежемесячно на протяжении последнего времени увеличивается на 6-9%, а в марте на 38%! В марте в моей структуре «родился» один новый Ведущий Руководитель и два Руководителя. Мой бонус за март увеличится почти на 70 %, а рейтинг вырос на 5 единиц. Я всего в 2 шагах от рейтинга 20! Вырос объем продаж на моем складе (филиал ИЦ) почти в 2 раза, благодаря чему 05.04.2013г. Лидерским Советом мне дано разрешение на регистрацию ИЦ.

Светлана и Владимир Солонцовы,
Ведущие Руководители, Альметьевск

У меня появилось новое отношение к делу под названием «Мой бизнес в партнёрстве с Компанией АРГО!» Что это действительно моё дело, и я, и только я, могу влиять на его развитие!

Сейчас меня просто переполняют чувства благодарности до слёз!

Как оказывается можно влиять на людей в положительную сторону для их развития! После этого обучения мы всё больше начинаем понимать и вникать в этот бизнес, видеть, какая это мощь - сетевой маркетинг, а Компания АРГО в нём занимает достойное место, и мы в этой Компании!

В тысячный раз убеждаемся, что мы на правильном пути!

Теперь не осталось ни капли сомнений, что этот вид бизнеса на сегодняшний день - один из самых выгодных, перспективных и доступных большому количеству людей! Мы начали понимать глубже суть этого бизнеса и что нужно делать по шагам, как будто, все пазлы сложились, сошлись, и получилась полная, яркая, интересная картина, которая манит, и ты не можешь налюбоваться ею! После этого обучения мы пересмотрели своё время и стали его распределять по- другому. Мы стали выделять его только для тех людей, кто просит и делает. И сразу освободилась масса времени на развитие и привлечение новых людей. Поняли, что у нас «хромала» коммуникация, и сегодня над этим начали работать. Нелегко, но двигаемся. Знаю точно, когда доведем до автоматизма этот блок - будем жить ещё комфортнее и успешнее. Мы посчитали доход за весь 2012 год, и он составил 380 000 рублей.

И посчитали доход за 3 месяца 2013 года (январь, февраль, март) и получилось 160 000 рублей.

И увидели, что мы за 3 месяца заработали уже 50 процентов того, что мы заработали за весь 2012 год. Мы считаем это хорошим результатом! Рейтинг 20 сделали впервые в феврале 2012 года, и скажу вам не совсем легко, а с натяжкой. В этом году впервые его подтвердили в феврале и марте 2013 года и планируем в апреле подтвердить. А в следующем году хотим принять участие в программе «Профессионал АРГО». Это тоже заслуга нашего участия в программе «Допрофессионал».

Ольга Рогалева,
Ведущий Руководитель, Новоаганск, Тюменская область

Обучение по программе допрофесснональной подготовки помогло мне заново пересмотреть мои действия. Я смогла понять, что нужно делать, а от чего можно отказаться, чтобы не тратить время зря. Я поняла, что чувствую себя в бизнесе АРГО, как рыба в воде, и я могу помочь людям совершить движения в сторону бизнеса АРГО.

Личностный рост в нашем бизнесе - это главное, благодаря этому приходит успех. Умение позитивно мыслить и говорить - это большой труд. И я осознала что, позитивный настрой - это внутренний самонастрой на то, что у меня все получится, что я успешная; он помогает мне в моем бизнесе.

Сохранить и преумножить свой бизнес - гораздо труднее, чем его создавать и для этого требуются новые знания, умения и навыки.

Все это я получила за время обучения, и это привело к увеличению товарооборота в 2 раза.

Наталья Щепанская (на фото в центре),
Ведущий Руководитель, Хабаровск

Мой бизнес в последнее время как бы замер и топтался на месте. Дошли в объемах до 18 000 – 19 000 тысяч баллов и никак не получалось перейти рубеж в 20 000 баллов. И мне очень захотелось сдвинуть мой бизнес с мертвой точки. Я записалась в программу.

Итак, мои цели перед обучением:

• повысить организационный объем структуры на 20% за счет привлечения новых людей;
• повысить рейтинг до 20 (на момент вступления в Программу 18);
• увеличить бонус на 10 000 рублей (получать 50 000 рублей в месяц).

Результат превзошел все мои ожидания. Я получила глубокие теоретические знания и новые практические навыки и все, что я знала о моем бизнесе раньше, четко систематизировалось и разложилось по полочкам.

Мои результаты:

• за время обучения на курсах товарооборот структуры увеличился на 39,4% и составил более 30 000 баллов! Я наконец получила статус «ВР-4»!
• мой рейтинг с 18 вырос до 25, и я подтвердила его уже пять раз, хотя ставила цель получить рейтинг 20 только к концу обучения (апрель 2013 г.), а получила в ноябре 2012 года, т.е. уже во второй месяц обучения на курсах;
• мой бонус вырос за время обучения на 22 000 рублей и составил около 60 000 рублей!
• бонус руководителей структур также увеличился в 5-7 раз, т.е. до 8 000-12 000 тысяч рублей;
• за время обучения моя структура приросла на 67 человек, мы подписывали по 13-15 человек в месяц, хотя раньше более 5-7 не получалось;
• благодаря обучению я сама выросла как личность, стала глубже разбираться в бизнесе и могу теперь больше дать моим бизнес-партнерам;
• кстати, ещё один большой плюс: после обучения накоплен богатейший методический материал для проведения школ по бизнесу.

В результате обучения я не просто достигла поставленных целей, но и превысила их по всем показателям! Мой бизнес успешно развивается дальше, и к 17-летию стоит цель – 50 000 баллов!

Я благодарна президенту нашей Компании Андрею Борисовичу Красильникову за идею обучать тех Руководителей структур, кто ещё не достиг больших высот, но которые стремятся к этому! Я считаю, что Программа допрофессиональной подготовки – это мощный инструмент для развития многих Руководителей структур и появилась она очень своевременно. Я получила на этих курсах много новых импульсов для успешной работы. И я благодарю также Александра Михайловича Синамати за высокий профессионализм в работе с нами! Я решила, что обязательно пойду в программу «Профессионал АРГО», чтобы достичь новых высот в любимом бизнесе!

«Вестник АРГО» № 3 / август 2013 года